График дел поможет в долгосрочной перспективе, а организованность это приобретаемый навык, который спасет вас от паники и выгорания и поможет оставаться на плаву. Важно изначально видеть смысл продукта и в дальнейшем развивать его “липкость” и обеспечивать беззаботный пользовательский опыт. Кроме этого, в современном понимании продукт — это всё, что вокруг него создает потребительский опыт.
Если тут нет вашей любимой страны, то выберите ее на Glassdoor. Теперь вы знаете, какие навыки должны быть у продакт-менеджера. В следующем блоке мы расскажем, сколько может зарабатывать продакт и в каких компаниях работать. Вы будете рассчитывать CPU, ARPU и ROMI, чтобы оценить прибыльность продукта.
Роль Product Owner в scrum-команде
Вы уже знаете принципы создания и развития продукта, остается только разобраться в специфике разработки цифровых продуктов. CPO уже занимается не только Product manager это операционными задачами, но и общей стратегией продукта. Он будет управлять командой продакт-менеджеров и работать над долгосрочным видением продукта.
Нужно понимать, будет ли продукт приносить прибыль. Вы будете рассчитывать затраты на привлечение одного пользователя (CAC — Customer Acquisition Cost) и доход с этого пользователя (LTV — Lifetime Value). Мы собрали для вас 67 бесплатных ресурсов со статистикой для анализа рынка и трендов. Вам нужно уметь оценивать объем и динамику роста рынка.
Помогает своей команде ДОСТАВЛЯТЬ
Продакт-менеджер — это человек, который отвечает за каждый аспект продукта во время запуска и после релиза. В этом ему помогают разработчики, маркетологи, аналитики, дизайнеры и тестировщики. Регулярно появляются новые технологические компании, спрос на продакт-менеджеров растет, количество вакансий и средняя зарплата увеличиваются. Поэтому получение новой квалификации сегодня — актуально.
Однако, лучше всего вырасти до продакт-менеджера в какой-нибудь компании, поскольку это позволит увидеть всю кухню изнутри. Можно устроиться на работу, где есть должность продакт-менеджера и переквалифицироваться уже в процессе. Product manager — это человек, который отвечает за все этапы создания и продвижения нового продукта, начиная с исследования рынка и заканчивая разработкой стратегии его развития.
Какими навыками должен обладать менеджер продукта
Также он понимает, как взаимодействуют разные специалисты в команде и у кого какая зона ответственности. Пример максимально упрощен для общего понимания, как проходит работа продакта. После выхода на рынок он продолжает работать, постоянно анализирует, генерирует идеи по улучшению текущего продукта для привлечения новых пользователей. Задача любого продукта — создать выгоду и ценность для клиентов.
Неразбериху в понятиях создает и то, что все организации трактуют продакта по-разному. В этом можно убедиться, если посмотреть актуальные вакансии на любом сайте по поиску работы. Например, одна компания выдвигает такие требования, другая — такие. Именно вы следите, чтобы общение команды было продуктивным. Вам важно, чтобы все, кто создаёт продукт, могли обмениваться идеями и легко понимали друг друга. Вам важно, что получается после каждой итерации.
Чем занимается product manager: чек-лист основных обязанностей
Но иногда креатив или стремление сделать «вот так» в обход пользовательской истории, дружелюбного интерфейса или задачи, стоящей перед баннером — перевешивает. Чтобы такого не случилось, продакт должен понимать, что, как и зачем происходит. Почему и как можно делать, где нужен креатив, а где всё же во главе угла — пользователь или маркетинговые цели. Менеджер может дойти до директора по продукту, а затем стать вице-президентом. Этот специалист определяет концепцию, согласовывает стратегию и координирует действия с другими руководителями компании.
- А потом выпускает обновленную модель в продажу.
- Только после этого вы сможете принимать свои решения.
- Запуск собственного стартапа дает полное понимание принципов работы с продуктом.
- Они находят первых клиентов бета-версии, выясняя, какие люди будут инвестировать необходимое время и ресурсы, будут активно использовать продукт и предоставлять вдумчивые и ценные отзывы.
- Расходы оказались больше прибыли, ROMI получился -5%.
Такие продакты требуются в сложных B2B продуктах, например в Google, Oracle, IBM. Junior PM помогает продакт-менеджеру либо отвечает за часть продукта. В некоторые компании на эту должность можно попасть с минимальным опытом. В стартапах продакт-менеджеров ждут быстрый карьерный рост, много свободы и большая зона ответственности.
Запоминаем, чем отличаются данные профессии
Он генерирует идеи по развитию продукта не на пустом месте. А еще, поглядывая на конкурентов, он должен понимать, какую дорожную карту выбрать своему продукту. В этом деле без аналитических способностей никак не обойтись.
Через месяц после запуска сервиса у Джека появились первые данные по продукту. Расходы оказались больше прибыли, ROMI получился -5%. Джек начал смотреть метрики и понял, что проблема может заключаться в онбординге. Вместе с маркетологом Джек продумал вовлекающий онбординг пользователя и дал дизайнеру задание на создание новых экранов.